Conseil
Du diagnostic à la certification. 2MC vous accompagne pour structurer, intégrer ou repositionner votre démarche QHSE, avec un fil conducteur clair : la cohérence entre conformité, performance et culture.
Trois leviers, une logique de bout en bout
Système de Management Intégré
Construction d’un SMI couvrant qualité, environnement, santé-sécurité et énergie. Architecture documentaire, cartographie des processus, pilotage par les indicateurs, dynamique de revue.
Analyse des risques
Approche structurée d’identification, d’évaluation et de traitement des risques opérationnels, stratégiques et réglementaires. Articulation ISO 31000, ISO 9001 §6.1, ISO 14001 §6.1.2, ISO 45001 §6.1.2.
Conseil stratégique QHSE
Feuille de route 2 à 5 ans. Choix de référentiels, scénarios de certification, articulation RSE, CSRD, devoir de vigilance, taxonomie verte.
Une démarche en quatre temps
Cadrage
1 à 2 jours. Compréhension du contexte, du périmètre, des contraintes. Note de cadrage validée conjointement.
Diagnostic
État des lieux factuel : audit blanc, analyse documentaire, entretiens, observations terrain. Restitution structurée.
Plan d’action
Construction du plan avec votre équipe. Priorisation impact/effort, jalons, responsables, indicateurs de suivi.
Accompagnement
Mise en œuvre, animation des points d’avancement, préparation certification. Désengagement progressif au profit de votre équipe interne.
Les organisations qui tirent le meilleur de l’accompagnement 2MC
Industriels en certification
Préparant une certification initiale ou une intégration de référentiels multiples.
Groupes multi-sites
Cherchant à harmoniser leurs pratiques QHSE sur plusieurs implantations.
Organisations en transition
Fusion, acquisition, refonte du système, changement de stratégie.