Formation
Au-delà du face-à-face en salle : un dispositif structuré qui s’ancre dans votre contexte et produit un résultat traçable. Ingénierie pédagogique, posture managériale, transfert mesurable.
Trois principes qui structurent toute formation 2MC
Ancrage terrain
Pas de discours hors-sol. Chaque session part de situations réelles de votre site, vos incidents, vos indicateurs. La théorie sert la pratique.
Posture managériale
Au-delà des connaissances techniques, nos formations travaillent la posture : comment un responsable arbitre, signale, décide, accompagne.
Pédagogie active
Études de cas, jeux de rôle, analyses d’incidents en groupe, mise en situation. Conçues pour engager, pas pour subir.
Une expertise en ingénierie de formation
Le cabinet 2MC est animé par un consultant formé à l’ingénierie de formation. Cette discipline structure la conception d’un dispositif pédagogique de bout en bout : analyse du besoin, objectifs opérationnels mesurables, choix des modalités, scénarisation, évaluation des acquis et du transfert opérationnel.
Ce que cela change pour vos équipes : une analyse de besoin avant la conception, des objectifs opérationnels concrets, des séquences calibrées, un transfert mesurable en audit.
Programmes par domaine QHSE
Santé-Sécurité
DUERP, leadership SST, analyse d’incidents, ISO 45001, sécurité machine, gestion des risques psychosociaux.
Environnement
Analyse environnementale, veille ICPE, ISO 14001, gestion des situations d’urgence, indicateurs et reporting.
Qualité
Pilotage par les processus, ISO 9001 (incl. amendement climat), écoute client, audit interne ISO 19011.
Énergie
ISO 50001, revue énergétique, IPÉ, articulation avec stratégie de décarbonation.